Wat vraagt een functie? Welke verantwoordelijkheid hoort erbij? Hoe verhoudt de functie zich tot andere functies? En welke salarisschaal past daarbij?
Met functiewaardering breng ik daar structuur in. Ik beschrijf en waardeer functies en vertaal die naar een logisch functie- en salarishuis. Objectief, genderneutraal en uitlegbaar.
KennismakenLoontransparantie gaat niet alleen over laten zien wat iemand verdient. Je moet ook kunnen uitleggen waarom functies verschillend worden gewaardeerd en hoe beloningsverschillen ontstaan.
Het huidige wetsvoorstel vraagt van werkgevers dat functies op objectieve en genderneutrale criteria kunnen worden vergeleken. Een duidelijke functie-indeling en salarisstructuur helpen om keuzes consequent toe te passen en uit te leggen.
Je hoeft niet opnieuw te beginnen als er al goede profielen, schalen of afspraken zijn.
We bespreken je organisatie, de functies en de bestaande documenten. Goede onderdelen gebruiken we gewoon.
Ontbreekt informatie of zijn profielen verouderd? Dan breng ik de feitelijke functie in beeld en maak ik heldere, genderneutrale functieprofielen.
Ik waardeer functies op objectieve criteria, waaronder vaardigheden en kennis, inspanning, verantwoordelijkheid en arbeidsomstandigheden.
We koppelen functies aan salarisschalen die passen bij je organisatie. Waar nodig sluiten we aan bij de cao en bij wat er al ligt.
We brengen in beeld wat de nieuwe structuur betekent voor huidige medewerkers. Daarna bepaal je wat je wilt aanpassen en hoe je dat invoert.
Niet ieder traject hoeft uit alle onderdelen te bestaan. We spreken vooraf af wat jouw organisatie nodig heeft.
Dan kijken we eerst wat de cao al regelt. Schrijft de cao een systeem voor functiewaardering, functie-indeling of salarisschalen voor? Dan sluiten we daarbij aan.
Is aanvullende inrichting nodig, bijvoorbeeld voor functies die niet goed binnen het bestaande systeem passen? Dan vullen we alleen aan wat nodig is. Zo bouwen we voort op wat er al ligt en voorkomen we dubbel werk.
De hoeveelheid werk verschilt per organisatie. Daarom kijk ik eerst naar het aantal functies, wat er al ligt, een eventuele cao en welke onderdelen moeten worden opgebouwd of aangepast.
Daarna ontvang je een vaste prijs voor het hele traject. Zo weet je waar je aan toe bent.
Functies veranderen, cao-lonen worden aangepast en ook je beloningskeuzes kunnen veranderen. Met een periodieke review kijken we of functieprofielen, indelingen en salarisschalen nog aansluiten op de praktijk.
Zo voorkom je dat het functiehuis langzaam weer uit elkaar gaat lopen.
Vraag naar de mogelijkheden →Misschien ligt er al meer dan je denkt. In een kennismakingsgesprek kijken we naar je huidige functies, salarisstructuur en wat er nodig is.
Kennismaken